Nel corso del 2022, Barilla ha erogato un impressionante totale di 139.121 ore di formazione, investendo oltre 4 milioni di euro. Questo impegno evidenzia la volontà di Barilla di coltivare le competenze interne, mantenendo il passo con le nuove sfide e le crescenti esigenze del mercato.

HRCOFFEE, come business partner di IBM, ha sviluppato la Hrcoffee People Analytics Platform, una soluzione alimentata da intelligenza artificiale progettata per migliorare l'esperienza lavorativa dei dipendenti. Questa piattaforma innovativa integra l'Application Programming Interface (API) di IBM watsonx, consentendo l'analisi dei gap formativi, la valutazione delle performance, l'engagement e lo sviluppo delle competenze e dei talenti.

L'aspetto più rivoluzionario di questo progetto è l'applicazione We Pilot, sviluppata su misura da HRCOFFEE per Barilla. Questa applicazione ha coinvolto inizialmente circa 45 persone nel reparto R&D, facilitando la gestione e la condivisione della conoscenza e delle competenze tecniche.

We Pilot si basa su watsonx Assistant e IBM Watson Personality Insight, aiutando i processi di Human Resources a valorizzare i dipendenti, posizionandoli al centro delle decisioni aziendali in una prospettiva bottom-up. L'integrazione di IBM watsonx consente di individuare sia i punti comuni che le diversità all'interno dell'organizzazione, creando una piattaforma che stimola l'interazione e la condivisione di esperienze tra dipendenti.

Questa piattaforma non solo formalizza gli scambi professionali, ma si è dimostrata essere uno strumento indispensabile per Barilla. We Pilot è in costante evoluzione, generando informazioni e report cruciali per le risorse umane e facilitando lo sviluppo individuale attraverso percorsi personalizzati di crescita professionale.

Il progetto pilota con Barilla si distingue per il suo approccio bottom-up, con il trasferimento delle competenze che avviene direttamente dai dipendenti. Questa innovativa integrazione di tecnologie come l'intelligenza artificiale e i Big Data apre la strada a un futuro in cui il Talent Management sarà guidato da analisi dati oggettivi, offrendo una strategia più precisa e risultati sicuri.

In conclusione, Barilla dimostra che investire nelle proprie risorse umane, combinato con l'innovazione tecnologica, è la chiave per affrontare le sfide del presente e costruire un futuro sostenibile nel competitivo settore alimentare.